Внедрили учётную систему, пользы нет
Система показывает то, что в неё заложили. Внедрение обычно вёл специалист по системе, а не по управленческому учёту.
Что делать в первые пять дней
- Возьмите три управленческих вопроса, на которые нужен ответ
- Попробуйте получить ответы из системы
- Посмотрите справочник статей
- Проверьте, как считается себестоимость
- Не начинайте повторное внедрение: сначала методика
Чем помогаем
Входная услуга — Постановка управленческого контура, 350–600 тыс. ₽. Если проблема повторяется, следующий шаг обсуждаем по результату разбора.
Что будет, если тянуть
Проблема этого класса не рассасывается: она либо повторяется с той же периодичностью, либо обнаруживается на проверке — банком, инвестором, партнёром или заказчиком. Во втором случае цена решения выше, а времени на него меньше.
Как это выглядит в вашей отрасли
Посчитать самому
Проверка сходимости трёх отчётов — считает при вас, ничего не просит взамен. Если после расчёта цифры не сходятся, это и есть повод для разговора.